目前，密封材料行業(yè)正面臨著新材料新產(chǎn)品替代、產(chǎn)能過剩、環(huán)保要求趨嚴等問題，行業(yè)內企業(yè)同樣面臨招工難、用工成本高、產(chǎn)品附加值低、收款難等各種現(xiàn)實問題的考驗，如何突破是我們亟待探討的問題。

  縱觀全場看我們行業(yè)的發(fā)展瓶頸，天津翔悅密封材料有限公司

  （一）從外部市場環(huán)境看

  1、傳統(tǒng)的非金屬材料被金屬密封件替代，當前的轎車發(fā)動機已極少用非金屬材料墊片；柴油機自排放升級后，使用壽命從5萬公里提升到15萬公里以上；化工行業(yè)領域同樣被金屬等密封件所替代。據(jù)此，傳統(tǒng)非金屬密封材料的市場需求基本無再增可能。

  2、房地產(chǎn)、鐵路、公路、機場等投資建設均已過高峰期，從而導致汽車運輸量下降；同時，固定線路的柴油機公交汽車也會被電動汽車所替代，因此貨運車、公交車、船舶、工程機械的發(fā)動機需求量也將下降，隨之，密封材料的需求下降。

  3、環(huán)保和安全法規(guī)日趨嚴厲，企業(yè)的技改投入越來越大，邊際成本不斷提高，而產(chǎn)品價格卻因產(chǎn)能過剩無法提升且越來越低，企業(yè)不但發(fā)展困難，有的甚至無法生存。

  4、企業(yè)招工難、用工成本高，技術人才嚴重缺乏，特別又涉及苯類溶劑和石棉對人體有害這一敏感問題，且多數(shù)企業(yè)又遠離城市，企業(yè)連招收操作工都相當困難，更談不上招收有學歷基礎的技術人才了。這是目前制約行業(yè)發(fā)展的瓶頸。

  （二）從企業(yè)內部問題看

  1、人才缺乏。大學生不懂專業(yè)，也不會來這個行業(yè)。即使有個別相關專業(yè)的畢業(yè)生應聘，也因須掌握的技術門類較多，缺乏穩(wěn)固的基礎理論知識，非一朝一夕便能做出業(yè)績。現(xiàn)在的年輕人多數(shù)耐不住寂寞，要等三年五載甚至更長時間便沒有信心，棄之而去。這對于企業(yè)來說，想培養(yǎng)基本不可能。有些企業(yè)甚至連老板的子女都不愿接班繼續(xù)干，后繼無人的矛盾越發(fā)凸顯。

  2、裝備差、精度低、自控自動化程度嚴重不足。想改造又缺支撐，且投入大。在融資難、融資成本高等現(xiàn)實情況下，恐怕鮮有企業(yè)會著力去解決這一瓶頸，長此以往導致行業(yè)整體能力衰退。

  3、低端制造產(chǎn)能嚴重過剩，同質化嚴重，有些還以次充好、假冒偽劣。有些企業(yè)繼續(xù)抱著低級、低端石棉制造不放，直接滅失了企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新和升級的動力，嚴重阻滯了高附加值的無石棉產(chǎn)品的開發(fā)。如果繼續(xù)使用石棉，多數(shù)企業(yè)和高端產(chǎn)品都將被拖死。歐美企業(yè)強推無石棉，我認為不是簡單的環(huán)保問題，因為他們的粉塵治理從開礦到運輸?shù)缴a(chǎn)都是達標的，可以說比我國現(xiàn)在采取的措施先進十倍不止，而他們的轉型恰恰是行業(yè)的戰(zhàn)略轉型。如果他們不取消石棉生產(chǎn)密封材料，那么早就被石棉生產(chǎn)大國淘汰了。這是我們行業(yè)同仁值得反思的問題。

  4、我們缺乏研發(fā)團隊和完善的實驗室支撐，因此掌握不了產(chǎn)品的核心技術和話語權，全憑國外產(chǎn)品說了算，任由客戶提一些不切實際的要求。多數(shù)企業(yè)在現(xiàn)狀面前只能被動跟進，甚至有仿冒之嫌，結果我們好端端的無石棉產(chǎn)品按白菜價賣，還收不回款，且任憑國外產(chǎn)品和假貨沖擊市場，從而使企業(yè)頓失研發(fā)方向和創(chuàng)新動力。